FORMAÇÃO
Trabalhamos várias vertentes de Formação, Coaching e Mentoria com foco no Desenvolvimento Pessoal, com quadros superiores e colaboradores, para que cada um se sinta um precioso ativo ao serviço da empresa, estimulando o compromisso individual, essencial à mudança de comportamentos enquanto equipa e melhoria da performance, mas também incentivando o pensamento criativo, a inovação e o sentido empreendedor.
Não podemos esperar que as empresas se transformem. Quem pode mudar somos nós, as Pessoas, e nós sim podemos transformar as empresas. Desta forma o caminho de construção de uma equipa é não só estruturado, como sustentado na visão e objetivos da empresa.
Temos uma equipa de especialistas constituida por líderes consultores, psicólogos e formadores, e reconhecemos a volatilidade do mundo em que vivemos e a rapidez com que tudo muda na vida das empresas. Desta forma, trabalhamos e apresentamos modelos formativos flexíveis e ajustados aos desafios identificados na sua empresa, com o compromisso adicional de avaliar e medir o impacto, reagindo, sempre que se verifique, com os ajustes necessários.
Contemplamos:
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Formação no âmbito das competências humanas com líderes e gestores
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Formação no âmbito das competências humanas destinada a cada colaborador e à equipa
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Coaching e Mentoria
Valor Partilhado e RSC
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Formação de tutores com vista à boa integração de pessoas externas à empresa em situação de desemprego, em outras ações de formação na organização no âmbito do desenvolvimento pessoal:: In-House Training no contexto B2S by THF
Tailor Made é a solução formativa que desenvolveremos ao seu lado
Por forma a ajustar uma resposta e solução enquadrada às suas necessidades e à cultura da sua empresa, fazemos modelos formativos ou de team building flexíveis, à medida dos objetivos assinalados.
Saiba mais, contacte-nos aqui.
TAILOR MADE
by THF
Através de sinergias e parcerias estabelecidas, com Associações empresariais e com Formadores especializados, fornecemos ainda Planos e Modelos formativos que trabalham de forma direta no âmbito das competências humanas e da inteligência emocional, em temas como o Autoconhecimento, Autoconfiança, Comunicação, Escuta Ativa, Linguagem de Empoderamento, Gestão de Emoções, Habilidades Socioemocionais, o Poder do Erro, a Liderança Positiva, entre outros.
Por exemplo:
Gestão Humana | Ferramentas para a Comunicação Eficaz
Os líderes têm um papel essencial na promoção e impacto positivo no ambiente de trabalho e na criação de equipas altamente colaborativas.
Com base em quatro etapas: experiência, reflexão, generalização e aplicação, pretendemos trabalhar e expandir competências de comunicação, assertividade e de promoção da capacitação em contexto corporativo, por forma a superar resultados pessoais e profissionais, transformando grupos estagnados em equipas altamente colaborativas e motivadas, aumentando assim o nível de compromisso de todos.
Inclui: Formação
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Gestão Humana |
O Poder do Erro para o Sucesso
O estudo e a valorização do erro podem oferecer implicações e contribuições importantes para as Organizações, como encorajar os seus líderes a definir a sua própria cultura do erro, traçando práticas coerentes com essa cultura.
Reconhecer o erro como fator essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional de líderes e colaboradores e como fator determinante para a inovação organizacional; reconhecer o erro como fator determinante na agilidade e eficiência dos processos e no aperfeiçoamento de produtos e serviços.
Inclui: Formação
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Gestão Humana |
Liderança Positiva, Felicidade na Empresa
A Liderança Positiva tem como objetivo maior valorizar as suas forças pessoais e descobrir que fatores promovem a qualidade de vida, o bem-estar e a felicidade em pessoas, comunidades, grupos eorganizações.
Partindo das teorias e princípios da psicologia positiva, surge o conceito de “Liderança Positiva”, que propõe construir, nas empresas, uma gestão organizacional mais autêntica, com líderes mais autoconscientes e relações mais transparentes e éticas. O objetivo principal é trabalhar o conceito de liderança positiva e reconhecer a sua aplicabilidade no contexto da gestão humana nas empresas.
Inclui: Formação
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